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ELECTIONS FFTRI
Je me sens également très ancré dans la
responsabilité citoyenne.
Elle comprend deux valeurs fortes : assumer
de faire des choix qui sont dans l’intérêt
général et fédérer l’ensemble des acteurs de
notre Fédération.
Tout le monde ne peut pas être entendu mais tout
le monde doit être écouté.
J’ai pu mesurer en tant que professionnel du
monde du triathlon et en tant qu’élu dans les
différentes instances (comité départemental, ligue
et fédération), le fossé qui existe entre les strates.
Il semble urgent d’offrir une vision politique de ce
que sera la Fédération de demain afin d’impliquer,
dans le projet fédéral, la plus grande majorité de
nos clubs, organisateurs et licenciés.
Cela correspond à une vision d’horizontalité,
totalement en phase avec l’évolution de notre
société. En effet, l’immédiateté de l’accès à
l’information a changé la donne et nous devons
nous adapter en proposant un fonctionnement
novateur.
J’ai essayé d’en apporter un aperçu tout au long
de ma campagne et cela continuera jusqu’au 18
mars. Je souhaite mettre cette vision au profit du
développement de notre Fédération en amenant
une nouvelle forme de compétence.
2/ Quelles mesures fortes proposez-vous ?
Philippe LESCURE : Mon projet “Une nouvelle
ambition, un défi partagé” propose 4 engagements
majeurs pour faire avancer nos disciplines :
 OPTIMISER le service aux licencié-e-s,
aux clubs, aux organisateurs, aux territoires
 OUVRIR la pratique au plus grand nombre
 AFFIRMER l’ambition olympique et
paralympique
 COMMUNIQUER pour partager et fédérer
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Nous visons également 75.000 licencié-e-s
et 200.000 pratiquant-e-s en 2021 et de l’or à
TOKYO.
Vous trouverez l’ensemble de mon projet fédéral
de manière détaillée, sur le site internet dédié :
www.philippelescure.fr
Florent ROY : Le projet d’Identification et
d’Accompagnement des Clubs (IAC) constitue
l’épine dorsale du projet que je porte. C’est cette
mesure qui marque le changement fondamental de
l’orientation politique fédérale. En effet, on rentre
dans un principe d’horizontalité où le système
est au service de l’individu. Toute question qu’un
licencié, un club ou un organisateur se pose doit
trouver une réponse sur le site internet fédéral en
2 clics maximum.
Un conseil d’administration qui sert de relais
direct aux acteurs de terrain. Il faut recréer du lien
entre l’ensemble des licenciés, dirigeants de club,
organisateurs et notre Fédération.
Une harmonisation des licences au niveau national
et une baisse des coûts pour donner du champ au
développement aux clubs. Je considère les clubs
et les organisateurs de la Fédération comme des
actionnaires de la Fédération. Il est donc normal
de les considérer comme une priorité et la baisse
des coûts rentre dans ce schéma.
La professionnalisation est l’enjeu des années
à venir.
Tout doit être mis en place pour en faire une
priorité de développement des deux prochaines
olympiades.
Bien sûr, la communication, qui est restée le parent
pauvre des années passées. Il faut s’inscrire dans
un projet à moyen terme afin de permettre à ce
secteur d’anticiper les plans de communication.
De manière concomitante, cette démarche
permettra de trouver des partenaires privés, ce qui